Dirk Keke
31. Mai 2018

Personalstrategie definieren

Personalstrategie

In unserem Intensiv-Workshop werden Sie von unseren Experten dabei unterstützt, aus der aktuellen Unternehmensstrategie eine passende Personalstrategie zu definieren. Dabei ist es wichtig zuerst ein gemeinsames Verständnis der Unternehmensstrategie zu erlangen. Im Anschluss werden die Auswirkungen der aktuellen Marktsituation und der Digitalisierung unter Berücksichtigung aller Personalfelder in Einklang gebracht.

Dabei helfen wir Ihnen, indem wir durch entwickelte Fragestellungen auf Engpässe hinweisen und diese zusammen mit Ihnen lösen.

Ausgangssituation

Die aktuelle Situation im Personalwesen ist, dass die Unternehmensstrategie oftmals nicht mit der Personalstrategie abgestimmt ist. Dadurch fällt es den Beteiligten schwer die nötige Transparenz herzustellen, um die geeigneten Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie zu definieren. Zudem erschwert der lose Zusammenhang der Strategien die Akzeptanz der Personalarbeit im Unternehmenskontext.

Whitepaper: Workshop zur Erstellung einer digitalen Personalstrategie

Whitepaper zu unserem Workshop zur Erstellung einer digtalen Personalstrategie (1).

Unsere Vorgehensweise

Eine mögliche Agenda für den Workshop könnte wie folgt aussehen:

  • Kurzschulung: Unternehmensstrategie und Digitalisierung
  • Kurzschulung: Personalstrategie und Digitalisierung
  • Analyse der Geschäftsfeldstrategien
  • Ist-Analyse der Personalstrategien
  • Gemeinsame Lösungsfindung/Arbeitsphase
  • Synthese mit Fazit
  • Zusammenfassung der Ergebnisse und nächste Schritte

Gerne vereinbaren wir mit Ihnen auch eine individuelle Agenda für einen Workshop.

Ihr Nutzen eine Personalstrategie zu definieren

Nach einem Workshop haben Sie nicht nur ein klareres Verständnis über die Bedeutung der Personalstrategie und deren Abhängigkeiten zur Unternehmensstrategie. Sie erhalten auch eine Zusammenfassung aller strategischen Punkte, welche in dem Workshop festgelegt wurden.
Zudem verschriftlichen wir einen Ergebnisbericht aus Ihrer aktuellen IST-Analyse sowie eine detaillierte Beschreibung ihres individuellen Transformationsprozesses. Abgerundet wird das Ganze mit einem Maßnahmeplan, welcher Ihnen aufzeigt, mit welchen Schritten Sie die Strategie nun noch tiefer ins Unternehmen tragen können.



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