Schritt für Schritt zur SuccessFactors Einführung
SAP beschreitet immer weiter Ihren Weg zum Cloud-Anbieter für ERP Software und ermutigt seine Kunden dabei diesen Schritt mitzugehen.
Dabei ist die Tatsache darüber zu reden häufig sehr einfach im Vergleich zur eigentlichen Umsetzung. Was anfangs mit ein paar Worten anfängt wird dann auf einmal sehr konkret. Das SaaS Produkt SuccessFactors der SAP gehört zu den Besten Talentmanagement-Suiten auf dem Markt und dennoch gibt es vieles zu berücksichtigen, wenn Sie anfangen Ihre Geschäftsprozesse über die neue Cloud-Lösung abzubilden.
Wir unterstützen unsere Kunden bei den bevorstehenden Herausforderungen und helfen Ihnen dabei, die Einführung erfolgreich durchzuführen. Aufgrund unserer Erfahrung als langjährige Technologieberater im ERP- und IT-Umfeld, stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Bei der Einführung von SuccessFactors sind Sie nicht allein!
Um Ihnen ein besseres Bild über die Einführung von SuccessFactors zu geben, möchte ich Ihnen die einzelnen Schritte vorstellen und unser Leistungsangebot vorstellen.
Analyse & Definition
Da die Einführung eines Systems zur Abbildung von Geschäftsprozessen kein kleines Projekt ist und viele Ressourcen zur Realisierung mit einbezogen werden, ist es ratsam bei der Analyse und der Definition der Anforderungen sowie der Lösungsvarianten ausreichend Zeit einzuplanen und die Ergebnisse schriftlich festzuhalten.
Gerade, wenn Sie eine strukturierte Vorgehensweise bevorzugen, ist es angebracht, wichtige Fragen im Vorfeld zu klären. Wir bieten unseren Kunden unterschiedliche Workshops an, um spezielle Lücken in der Analysephase zu identifizieren und zu schließen.
Sie haben sich dazu entschieden SuccessFactors in Ihrem Unternehmen einzuführen und fragen sich nun was Sie bei einer Einführung beachten sollten, wie ihre Prozesse in SuccessFactors abgebildet werden und wie lange die Einführung wohl dauert? In unserem Strategieworkshop SuccessFactors erarbeiten wir mit Ihnen zusammen diese Themen und sorgen dafür, dass diese Fragen am Ende für […]
Realisierung
In dieser Phase geht es um die Realisierung Ihrer Anforderungen. Dabei steht für uns im Fokus, dass Sie einen Eindruck darüber erhalten, welche Möglichkeiten Sie bei der Realisierung von SuccessFactors haben. Beispielsweise gibt es von der SAP auch sogenannte Best Practises, mit deren Hilfe sie vorkonfigurierte Geschäftsprozesse ‘per Klick’ aktivieren können. Durch den Einsatz solcher Lösungen sinkt der eigentliche Implementierungsaufwand enorm und die Einführung wird günstiger.
Sie stehen vor der Herausforderung die neue SAP SuccessFactors Welt an ihre bestehende SAP HCM Landschaft anzubinden. Häufig stellen Kunden erst später fest, das beide Welten, auch wenn Sie von SAP kommen, doch sehr unterschiedlich sind und eine Integration häufig einige Tücken mitbringt. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Integration der beiden Systeme.
Sie möchten SAP SuccessFactors einführen und suchen einen Service Partner, der Ihnen bei der Einführung unter die Arme greift und Ihnen mit seiner Erfahrung zur Seite steht. Dann unterstützen wir sie gerne mit unserem Wissen und unserer Arbeitskraft.
Betreuung
Mit der Live-Schaltung Ihrer SuccessFactors-Instanz laufen Ihre Geschäftsprozesse in der neuen Umgebung und Ihre Mitarbeiter nutzen die Anwendungen, um diese anzusteuern oder auf Geschehnisse zu reagieren. Nicht immer sind Probleme völlig vermeidbar. Manchmal tauchen Fehler aufgrund von sonderlichen Datenbeständen auf oder Fehlermeldungen wurden falsch gedeutet. Bei der Einführung eines Systems ist dies häufig normal und doch stört es das aktuelle Tagesgeschäft.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bearbeitung von Fehlern und stehen Ihnen als erster Ansprechpartner gerne zur Verfügung.
Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrung zur Verfügung und bringen gemeinsam mit Ihnen auch Ihre HCM-Projekte in der Cloud zum Erfolg! Bei uns können Sie kompetente und engagierte SuccessFactors Consultants buchen. Alle unsere Berater sind von SuccessFactors zertifiziert, sodass Sie stets eine qualitativ hochwertige Beratungsleistung erhalten.
Mit HR Support schaffen Sie neue Kapazitäten für Ihre internen Mitarbeiter. Durch ein einfaches und transparentes Ticketing zum Festpreis für Ihr SAP HR oder ihr SAP SuccessFactors. So schaffen Sie neue Kapazitäten für Ihre internen Experten und stellen sicher, dass das notwendige Know How für die Systempflege im Unternehmen ist.
Erweiterung
Nicht immer bildet SuccessFactors alle Ihre Anforderungen ausreichend ab. Doch dies ist heutzutage nicht so schlimm. SuccessFactors kann beliebig Erweitert werden und über die SAP Cloud-Plattform steht sogar ein Plattform as a Service(PaaS) zur Verfügung um Erweiterungen ohne große IT Kosten zu entwickeln.
SuccessFactors bietet viele Möglichkeiten Ihre Geschäftsprozesse abzubilden. Jedoch reicht es häufig doch nicht aus nur den Standard zu verwenden. Für diesen Fall besteht die Möglichkeit über die HANA Cloud Plattform (HCP) die Cloud Lösung der SAP individuell zu erweitern. Ebenso besteht die Möglichkeit das META Data Framework zu nutzen um das XML Datenmodell von SuccessFactors […]
INNOTALENT ist Ihr Spezialist im Bereich Talentmanagement. Spezialisiert haben wir uns dabei auf die Prozesse der Personalbeschaffung und der Personalentwicklung.
Dazu zählen nicht nur Lösungen im SAP-Bereich, sondern auch Workday, Haufe umantis oder Cornerstone.
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