SAP SuccessFactors
Das Talentmanagement kann viel flexibler betrachtet werden, als ältere Personalprozesse wie beispielsweise Abrechnungen. Aufgrund dieser Tatsache haben sich neuere Technologien wie SAP SuccessFactors sehr früh im Talentmanagement ausprobiert, um die doch sehr komplexen Prozesse sinnvoll abzubilden.
Das Talentmanagement setzt sich aus mehreren Bausteinen wie Recruiting und Onboarding, Vergütung, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung zusammen – das Managen dieser talent- und leistungsbezogenen Informationen bedarf einer Vielzahl abgestimmter Prozesse.
So entstehen für Unternehmen hohe operative Aufwände, um das Talentmanagement sinnvoll umzusetzen. Das führte dazu, dass in diesem Bereich Cloud-Systeme viel schneller zum Einsatz kamen. Mit dem Kauf von SuccessFactors in 2012 entschied sich SAP, im HR in die „Neue Welt“ zu investieren. Bill McDermott, der CEO von SAP, legte kurze Zeit später nach der Betrachtung des Potenzials des Marktes folgenden Leitsatz fest:
SAP goes Cloud
Seit diesem Moment sollte jedem Kunden klar sein, dass die Zukunft im HR im Cloud-Bereich liegen wird und SAP SuccessFactors eine große Rolle dabei spielen wird.
SuccessFactors Employee Central
Natürlich darf eine historisierte Stammdatenverwaltung in einer HCM Suite nicht fehlen. Employee Central bietet als Modul nicht nur die komplette Stammdatenverwaltung ihrer HR/HCM Daten sondern auch die Abwicklung der Grundprozesse aus dem HR Umfeld( Einstellung, Versetzung, etc.. )
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SuccessFactors Recruiting
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist eine der großen Herausforderungen, denen sich Unternehmen in den kommenden Jahren stellen müssen. SuccessFactors Recruiting unterstützt Ihre Recruitingabteilung und potenzielle Kandidaten dabei, den Rekrutierungsprozess so effizient wie möglich zu gestalten.
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SuccessFactors Onboarding
Um der ständigen Herausforderung gerecht zu werden, die besten Mitarbeiter zu rekrutieren, bietet SuccessFactors Onboarding potenziellen Kandidaten den attraktivsten und intuitivsten Weg, ihren neuen Job zu beginnen. Der Einsatz moderner Onboarding-Software wird auch das operative Geschäft attraktiver machen und die Effektivität der eigenen HR-Mitarbeiter erhöhen.
SuccessFactors Performance & Goals
Das Modul zur Abbildung des Beurteilungswesens und der Verwaltung von Zielen Ihrer Mitarbeiter nennt sich bei SuccessFactors Performance & Goals (kurz: SF PMGM). Das Modul bietet neben einem Kompetenzen- & Skill-Katalog diverse Anwendungen zur Abbildung der Zielvereinbarungen im SuccessFactors-System sowie der Beurteilung der Mitarbeiter innerhalb eines individuellen Kundenprozesses.
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SuccessFactors Learning
Die aktuell von knapp 3.000 Usern verwendete Talentmanagement-Lösung von SAP „Veranstaltungsmanagement“, soll in Funktion durch SuccessFactors Learning ersetzt werden. Weiterhin wird erwartet, dass die Ablösung die Dezentralisierung mindert, Zukunftssicherheit garantiert und die Zielgruppen Mainova AG und deren weiteren Gesellschaften integriert. Mit der Einführung des Moduls Learning sollen Trainings und Zertifizierungen für Mitarbeiter in SuccessFactors abgebildet werden und damit die gegenwärtige Software-Lösung zur Dokumentation von bisherigen Schulungen abgelöst werden
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SuccessFactors Compensation
Mit dem Modul Compensation können Vergütungspläne, Budgets und jährliche Bonuszahlungen abgebildet werden. Der Bonus kann dabei abhängig von der Zielerreichung ausgezahlt werden. Durch eine Real-time Simulation können mögliche Auswirkungen auf das Budget bei einer veränderten Vergütung ermittelt werden. Weitere Vorteile durch den Einsatz dieses Moduls sind präzisere Budgetpläne, ein erhöhtes Mitarbeiterengagement und ein geringerer administrativer Aufwand in der Personalabteilung.
SuccessFactors Succession & Development
Das Modul Succession & Development hilft der HR-Abteilung High Potentials zu erkennen und mit Entwicklungsplänen gezielt zu fördern. Es können Karrierepfade angelegt und geeignete Nachfolger für Schlüsselpositionen rechtzeitig per Talentsuche bestimmt werden. Durch das Aufbauen einer Talent-Pipe entstehen keine Lücken in der Nachfolge. Mit dem Aufzeigen von Perspektiven wird das Engagement der Mitarbeiter erhöht und die Mitarbeiterbindung verstärkt.
