SuccessFactors Talentmanagement
Inhaltsverzeichnis
Das Personalwesen spielt in der digitalen Transformation von Unternehmen eine entscheidende Rolle – Personaler müssen die Perspektiven wechseln und zukunftssichere Lösungen mit der Unternehmenskultur in Einklag bringen. Eine Unternehmenskultur, in der sich jeder Mitarbeiter erfolgreich einbringen kann.
Mit diesem Leitgedanken bringt SuccessFactors die essenziellen Elemente des digitalen Talentmanagements auf den Punkt: Die besten Talente müssen im globalisierten Wettbewerb zunächst gefunden, stetig weiterentwickelt und gefördert und auf Schlüsselpositionen vorbereitet werden. Dabei müssen die Leistungen, Erfolge und Defizite der Mitarbeiter – und somit des gesamten Unternehmens – transparent einsehbar und konsistent nachvollziehbar sein. Nur so ist der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert.
Erfolge und Misserfolge hängen davon ab, wie gut Unternehmen die eigenen Mitarbeiter fördern und einsetzen. SuccesFactors hilft Ihnen dabei, das Beste aus Ihrer Investition herauszuholen. Nicht nur durch die Automatisierung und Optimierung der Performance- und Talentmanagement-Prozesse, sondern auch, indem Sie Werkzeuge und Tools für Ihre tägliche Arbeit erhalten. Auf diese Weise können Sie das Talent Ihrer Mitarbeiter gezielt fördern und entwickeln. Entfachen Sie die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter – steigern Sie die Produktivität – erzielen Sie Spitzenergebnisse.
Die SuccessFactors Performance- & Talentmanagement-Suite
Das Gartner Institute hat SuccessFactors erneut im Leader-Segment des “Magic Quadrant for Talentmanagement Suites 2017” positioniert. Somit zählt die SuccessFactors Performance- & Talentmanagement-Suite zum fünften Mal in Folge zu den weltweit führenden Cloud-Komplettlösungen für strategische Anwendungen im Personalbereich. Für SAP die Bestätigung, dass SuccessFactors durch Umsetzungskompetenz und Vollständigkeit den richtigen Ansatz für den Kundenerfolg verfolgt.
Die Suite umfasst Recruiting, Bewerberverwaltung, Onboarding, ein Lernmanagement-System, Leistungsmanagement und Nachfolgeplanung. Durch kollaborative Ansätze deckt SuccessFactors somit essenzielle und komplexe HR-Kernbereiche wie soziale Zusammenarbeit, soziales Lernen, Leistungsbeurteilungen und -bewertungen, Feedback und Zielsetzung ab. Die verschiedenen Module lassen sich beliebig miteinander kombinieren und sind in ihrem Einsatzumfang skalierbar – Sie als Kunde bestimmen den Weg, die Geschwindigkeit und das Ziel. Das Ziel? Das größte Potential aus der wichtigsten Ressource des Unternehmens herauszuholen – Ihren Mitarbeitern.
SuccessFactors-Module
Für einen besseren Überblick sind im Folgenden die einzelnen Module samt Erläuterungen aufgelistet. Jedes dieser Module hat einen eigenen Schwerpunkt und garantiert in der Kombination die vollständige Unterstützung des individuellen Mitarbeiter-Lebenszyklusses. So kann SuccessFactors als ständiger Begleiter und Unterstützer der Mitarbeiter angesehen werden: Die Talente werden durch konstruktives Feedback stetig motiviert und das persönliche Engagement erhöht.
Die folgende Darstellung bildet den ganzheitlichen SuccessFactors-Prozess anschaulich ab:
Der Zyklus setzt beim erfolgreichen Recruiting und anschließendem Onboarding an. Darauf aufbauend folgt das Learning, Performance und Compensation Management. Mit dem Succession Planning, der vorausschauenden Nachfolgeplanung, deckt SuccessFactors einen wichtigen Part für reibungslose Geschäftsprozesse ab, indem dieses Modul die Verantwortlichen dabei unterstützt, Schlüsselpositionen ohne Leerlauf besetzt zu lassen.
Recruiting
Mit dem Modul Recruiting haben Personaler die Möglichkeit, Top-Talente für Ihr Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Aufgabe des Moduls ist es, die richtigen Kandidaten über die richtigen Kanäle zur richtigen Zeit anzusprechen und diese schnell und effizient einzustellen. Ein unverzichtbares Modul für Unternehmen, die sich im heutigen “War for Talents” um die besten Köpfe behaupten und wettbewerbsfähig bleiben möchten.
Onboarding
SuccessFactors Onboarding hilft Unternehmen dabei, die neuen Mitarbeiter durch konsequente und kompetente Unterstützung in ihre Organisation zu integrieren. So hat der Mitarbeiter die Möglichkeit, direkt auf wichtige Ressourcen und Informationen, wie HowTo’s, zuzugreifen. Mit der richtigen Onboarding-Strategie kann der neue Mitarbeiter optimal in den neuen Job starten.
Learning
Das Learning-Modul zielt darauf ab, Fähigkeiten zu verbessern, Führungskräfte & Mitarbeiter zu entwickeln und Compliance-Risiken zu reduzieren. Das Schulungsangebot kann auf jeden einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten werden, ist dabei jederzeit abrufbar und steigert die Produktivität.
Performance and Goals
Das Performance Management ermöglicht es den Verantwortlichen, die erbrachten Leistungen ihrer Mitarbeiter konsistent zu verfolgen, zu steuern und den Veränderungen im Wettbewerb anzupassen. Hier steht die Mitarbeiterleistung klar im Mittelpunkt. Das Goal Management wird in der Regel zusammen mit dem Performance Management implementiert. In diesem Modul können die Ziele der Mitarbeiter erweitert und mithilfe eines SMART-Ziel-Assistenten definiert werden. Dieser Assistent ist ein besonderes Tool des Goal Managements und unterstützt die Zielsetzung nach dem SMART-Prinzip. SMART ist ein Akronym und setzt sich aus Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Relevant und Terminiert zusammen. Erfahren Sie mehr zu der SMART-Methode in unserem E-Book “SuccessFactors für Einsteiger”.
Compensation
Das Modul Compensation Management ermöglicht die Belohnung der Leistungsträger, vermeidet die Überbezahlung von Low-Performer, sorgt für Budgetoptimierung, verbessert die Compliance und führt zu einer Reduzierung manueller Fehler.
Succession
Succession unterstützt die Unternehmen dabei, Schlüsselpositionen zu definieren und die die Anforderungen dahingehend herauszufiltern. Geeignete Kandidaten werden daraufhin gezielt auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet. Dieses Modul ermöglicht eine vollständige Übersicht über alle Talente im Unternehmen, liefert Nachfolgemodelle und vollständige Entwicklungspläne für Personen, Funktionen und Positionen.
Das komplette Konzept ist von einem kollaborativen Ansatz und Vernetzung geprägt. Die Mitarbeiter können untereinander Lerninhalte teilen, Ergebnisse bewerten und sich gegenseitig motivieren. Zusätzlich wurde SuccessFactors für den Einsatz auf jedem beliebigen Endgerät entwickelt. So besteht für alle Mitarbeiter die Möglichkeit, rund um die Uhr auf relevante Daten, Lerninhalte und Prozesse Zugriff zu erhalten. Durch das “Learning to go” entstehen trotz dezentraler Firmenstrukturen keine Nachteile für die Mitarbeiter.
Die Vorteile von SuccessFactors
Die SAP SuccessFactors-Suite umfasst Recruiting, Bewerberverwaltung, Onboarding, ein Lernmanagement-System, Leistungsmanagement, Talentmanagement, Nachfolgeplanung und weitere nützliche Tools für die soziale und geschäftliche Zusammenarbeit. Damit sind Unternehmen bestens ausgestattet, um eine Kultur der kontinuierlichen Weiterbildung zu schaffen. Es ist egal, wo sich der Mitarbeiter momentan aufhält – durch die Cloud-Lösung sind sämtliche Daten, Lerninhalte und Prozesse jederzeit und von überall aus einseh- und abrufbar. Somit ist eine Kommunikation und Talentinformation in Echtzeit garantiert. Durch die nutzerfreundliche und intuitive Bedienoberfläche basiert der gesamte Prozess auf Einfachheit – zudem lässt sich SuccessFactors in alle bestehenden SAP-Anwendungen integrieren. Damit können Unternehmen den maximalen Nutzen aus ihren unternehmensweiten Daten ziehen, die durch die neuesten Sicherheitstechnologien von Anfang an gesichert sind.
SuccessFactors ist die Lösung, um unternehmerische Herausforderungen gemeinsam – über alle Hierarchiestufen hinweg – zu bestreiten. Die einzelnen Module und somit die Lösungen sind direkt greifbar und jederzeit da, um Sie und Ihr Unternehmen bei der Personalstrategie, Personalanalyse und der Personalplanung zu unterstützen. Durch diese gezielte Talententwicklung erwerben die Mitarbeiter genau die Kompetenzen, die das Unternehmen vorantreiben.
Was wir für Sie tun können
Profitieren Sie von unserer Expertise im Bereich SuccessFactors. Egal, ob es um die Einführung oder die Weiterentwicklung geht – wir stehen Ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite und unterstützen Sie in allen Phasen des Projekts, von der Planung über die Umsetzung bis hin zur produktiven Nutzung. Mit unseren Experten von INNOTALENT bestimmen Sie Ihre Personalstrategie. Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt in die digitale Transformation gehen. Zielgerichtet und sicher. Ohne Risiko.
Nehmen Sie unverbindlich mit mir Kontakt auf. Melden Sie sich zur telefonischen Erstberatung an oder schreiben Sie mir eine E-Mail an kellmann@innotalent.de.
